Formation management « Savoir décider » Les objectifs de la formation management « Savoir décider » S’approprier une méthode opérationnelle de prise de décision. Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision. Développer ses atouts, des réflexes et méthodes efficaces dans la prise de décision. S’entraîner à la prise de décision. Communiquer ses décisions avec efficacité. Bénéfices métier [...]

Continuez la lecture de ... Formation Management : Décider

Favoriser l’implication des collaborateurs de son équipe L’innovation, la qualité de service, la productivité, l’apprentissage permanent, la capacité à évoluer sont autant de challenges à relever par les managers qui nécessitent la créativité et l’implication de chaque collaborateur au quotidien. L’un des rôles clés du manager est d’agir sur les leviers de la motivation de [...]

Continuez la lecture de ... Formation Motivation Equipe

Formation au Management en Situation Professionnelle : Réussir sa prise de fonction managériale Découvrir son style managérial : identifier ses points forts et ses points de progrès.  Adapter son comportement managérial aux situations et personnalités variées. Conforter son point de vue avec celui des participants Identifier ses inquiétudes et en faire des atouts. Utiliser ses valeurs et ses [...]

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Développer le potentiel de son équipe pour accroître sa performance C’est permettre à chaque participant d’identifier ses atouts et faiblesses en tant que manager Identifier des axes de développement dans sa fonction managériale afin de garantir la performance. Programme 1 > Piloter l’équipe Organiser les missions et définir les objectifs de chacun Mettre les objectifs [...]

Continuez la lecture de ... Formation de Perfectionnement au Management

Dans la logique d’organisation chronologie la période de crise et le management de ce moment joue un rôle déterminant dans la gestion d’une entreprise ou d’un centre de profit. Pourtant, au lieu de développer une politique d’ouverture s’appuyant sur le capital humain, beaucoup d’entre elles se contentent d’appliquer une politique de rigueur faites de coupes [...]

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Formation tuteur en entreprise L’accompagnement par le tutorat est une réponse pour aider les collaborateurs à renforcer leurs compétences, savoir, savoir-être, savoir-faire, au sein de l’entreprise. Pour transformer au plus juste l’impact de ses interventions, le tuteur doit expliciter les principes fondamentaux  des situations professionnelles à maîtriser pour cela il doit développer des talents de [...]

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Objectifs: Comprendre sa relation au temps et les conséquences sur sa mission Savoir prendre du recul Acquérir les outils et méthodes de gestion du temps qui engendrent des comportements nouveaux Vous êtes: Tout public Tout collaborateur d’un groupe Assistante de direction Assistante ou secrétaire Contenu et programme: Les obstacles à une organisation efficace du travail [...]

Continuez la lecture de ... Gagner du temps en s’organisant différemment

Formation de formateur, réaliser et animer des actions performantes Concevoir, préparer, animer, évaluer les actions de formation. Gérer le groupe de participants, susciter et maintenir leur intérêt. Maîtriser les savoirs, savoir-faire et savoir comportementaux de référence qui fondent votre légitimité du formateur. Programme de la formation de formateur : Ce qu’il faut avoir en tête [...]

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