Comment maintenir le bon cap et après comment améliorer la rentabilité de votre entreprise ?

Une entreprise, c’est toujours 3 moteurs :

  • l’administration
  • la production
  • la commercialisation

Je vous propose 10 conseils ou recommandations qui tournent autour des 3 moteurs de l’entreprise :

  1. Externalisez votre informatique
  2. Développez le télétravail
  3. Placez bien votre trésorerie
  4. Optimisez vos budgets formation
  5. Entourez-vous de conseils
  6. Tenez-vous à votre stratégie
  7. Proposez de la qualité
  8. Fidélisez votre équipe
  9. Soyez obsédé par la marge
  10. Fréquentez vos concurrents

En plus de ces premiers conseils, je prête toujours attention pour mon entreprise à un indicateur très important  » le taux de refus » et quelles sont les motivations du refus.

En quoi cet indicateur est-il intéressant »le taux de refus » ?

  1. comprendre les motivations non satisfaite par notre proposition
  2. s’assurer de notre bonne adéquation offre demande sur le marché
  3. optimiser notre prix,
  4. valoriser de façon juste son savoir et la valeur ajoutée que vous apportez

Sur le sujet du prix de la journée de conseil ou de formation, il a y toujours débat au sein du SYCFI.
Les uns cassent le marché par des prix très bas dévalorisant les prestations et les autres surclassent avec des prix justes (à mon gout).

Je pense, qu’il y a une vrai réflexion à avoir sur les prix de la journée de formation et que pour les « inter » le temps est venu de passer à un prix à 4 chiffres la journée.
Le prix est un facteur important de la guérison chez les psychologues, psychiatres et autres psychothérapeutes ou coach.
Pourquoi pas pour une journée de formation ?

J’ai des certitudes aujourd’hui avec mes dix années d’expériences :

  • les formations peu onéreuses sont pauvres
  • acheter une formation pour sont prix, c’est avoir une vision minimaliste de ses besoins et des ses objectifs.
  • ….

De tout cela, comment maintenir et améliorer la rentabilité de mon entreprise au delà des 10 conseils et du « taux de refus » que j’ai cité au début de cet article.

J’applique au mieux le précepte qui se dégage de cet acrostiche : V.I.T.R.I.O.L.

  • Visitae
  • Interiorem
  • Terrae
  • Rectificando
  • Invenies
  • Occultam
  • Lapidem

Traduction en français de cette formule alchimique :

  • « Visite l’Intérieur de la Terre, et, te Rectifiant, tu Inventeras l’Occulte Pierre »
  • Ce qui signifie : Visite (cherche, vas voir, visite) l’Interieur de la Terre (c’est à dire l’intérieur de la matière première, la matière brute qui est dans l’obscurité) et, en te Rectifiant (donc en changeant de comportement, en observant, en voyant de façon différente) tu « Inventeras » ( dans les sens : tu trouveras) l’Occulte Pierre (la Pierre Philosophale recherchée de tous les anciens alchimistes, la pierre cachée et secrète qui donnait soit la jeunesse éternelle, soit la possiblilité de changer le plomb en or)

En fait, POUR LES SAGES la véritable signification est celle-ci :

  • Visite (cherche, entre, comprends) l’intérieur (de la terre dont tu es fait : donc l’intérieur de TOI-MEME) et, en te RECTIFIANT (en te connaîssant et en t’aimant tout en te transformant) tu Inventeras (donc tu trouveras au fond de toi) l’Occulte (la cachée) Pierre ( qui n’est ni la jeunesse éternelle, ni la richesse de l’or : mais la PURETE de l’ENFANT ainsi que la richesse de l’OR imputrescible qu’est LA SAGESSE et la SERENITE)

À propos Xavier Bernard


Xavier BERNARD est conférencier, consultant-formateur spécialisé enManagement-Communication pour les générations X-Y en entreprise et les entreprises et fondateur de : www.assension.net. A propos de Xavier BERNARD




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  • 2 Commentaires to “Rentabilité entreprise : 10 conseils”

    1. Huzz dit :

       
      Maintenir la rentabilité d’une entreprise c’est la question qui se pose dans chaque démarrage. Je trouve que vous avez raison puisque, afin d’établir ceci il faut bien gérer les trois moteurs qui la compose et en faisant attention à un indicateur très important  » le taux de refus  » qui nous permet d’avoir une vision sur les motivations non satisfaite, de s’assurer de notre bonne adéquation offre demande sur le marché et optimiser le prix puisque ces facteurs vont avoir un impact directe sur la rentabilité.

    2. Merci pour ces excellents conseils! 
      Dans le domaine où je suis je ne vois pas comment je peux m’approcher et fréquenter mes concurrent. Point un peut difficile, ça ressemble à l’espionnage … 

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