Développer le potentiel de son équipe pour accroître sa performance

C’est permettre à chaque participant d’identifier ses atouts et faiblesses en tant que manager
Identifier des axes de développement dans sa fonction managériale afin de garantir la performance.

Programme

1 > Piloter l’équipe

• Organiser les missions et définir les objectifs de chacun
• Mettre les objectifs individuels en perspective du projet de l’entreprise

2 > Définir le cadre et maîtriser l’action

• Le choix des indicateurs de gestion et l’élaboration des tableaux de bord de suivi
• La promotion de la progression
• L’identification et la correction des écarts avec le plan de marche
• L’expérimentation : favoriser la remontée d’informations du terrain

3 > Favoriser la communication au sein de l’équipe

• Identifier les différents niveaux de communication
• Repérer les distorsions et interprétations des messages
• Informer et faire circuler l’information : communication formelle et communication informelle
• Faire passer ses messages dans l’équipe

4 > Pérenniser la performance

• Inscrire l’action dans la durée
• Tirer le maximum de profit des entretiens d’évaluation
• Utiliser au mieux les outils de la reconnaissance : rémunération, promotion, formation, ressources…
• Favoriser les montées en compétences et les prises de responsabilités nouvelles

Vos objectifs

• Constituer des bases managériales solides
• Créer la motivation
• Améliorer les résultats de son équipe

Vous êtes

• Tout manager d’équipe souhaitant mettre en place des  conditions favorisant la progression et  l’efficacité de ses collaborateurs

Méthodes pédagogiques

• Tests de management
• Mises en situation et études de cas

Durée Prix HT Lieux et dates

2 jours 996 € Paris : 30/31 mars - 29/30 juin - 22/23 oct • Rennes : 30/31 mars - 24/25 sept • Lyon : 30/31 mars - 24/25 sept

(Possibilité d’intra ou de séances individuelles spécialisées)

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Tags: Collaboration, Conflit, Coopération, Délégation, Diriger, Formation, Formation Management, Gestion de l'Agrssivité, GPEC, Management d'équipe, Motivation, Motiver, Non-dit, Objectifs