S’approprier des méthodes et des outils efficaces de conduite de projet
Dans votre entreprise ou votre administration, vous gérez ou vous allez gérer des projets sur le terrain, mais vous souhaitez faire mieux et plus efficacement: acquérir une véritable méthodologie de projet qui vous permettrait d’être plus efficace.
Programme
1 > Structurer le projet
- Distinguer les différents types de projet
- Identifier les fondements et objectifs du projet
- Elaborer le cahier des charges
2 > Prendre en charge le projet
- Établir son plan d’action : les aspects opérationnels, logistiques et organisationnels du projet
- Négocier les ressources nécessaires
- Anticiper les difficultés
3 > Planifier, suivre et contrôler le projet
- Mettre en œuvre le cahier des charges et structurer la répartition des tâches
- Déterminer les phases essentielles, mettre en place le calendrier
- Mettre sur pieds les outils de contrôle et de suivi
- Déterminer les étapes de la progression
- Repérer les écarts et les analyser
- Garder la maîtrise des coûts
- Établir les tableaux de bord et réaliser le reporting
4 > Coordonner et animer l’équipe projet
- Constituer l’équipe et définir les rôles
- Déterminer les modalités de travail de l’équipe
- Organiser et structurer les échanges
- Mener des réunions d’avancement du projet
- Promouvoir les résultats au sein de l’équipe
- Communiquer autour du projet
Vos objectifs
- Acquérir les principaux outils de la conduite de projets
- Conduire un projet en toute autonomie
Vous êtes
- Chef de projet occasionnel
- Toute personne ayant à conduire un projet ou souhaitant s’approprier de nouvelles approches
Méthodes pédagogiques
- Etudes de cas et mises en situation
- Elaboration de grilles méthodologiques
Pour aller plus loin :
MS PROJECT : planification
Durée Prix HT Lieux et dates
2 jours 996 € Paris :
