Leadership
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Nouvel emploi : Bien démarrer
Démarrez votre nouvel emploi du bon pied, c’est primordial pour la suite de votre carrière dans l’entreprise. Un nouveau travail c’est stressant. Vous n’êtes pas sûr de ce que l’on attend de vous et comment faire vos preuves. Voici trois choses que vous pouvez faire pour augmenter vos chances de succès au démarrage d’un nouvel [...]
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Livre Management : questions cruciales pour devenir leader
Je vous propose aujourd’hui une lecture intéressant et que certains trouveront hautement symbolique ou initiatique Les dirigeants qui réussissent savent que le leadership est moins souvent d’avoir toutes les réponses et plus souvent de poser les bonnes questions. Le défi consiste à être en mesure de prendre du recul, réfléchir et se poser les questions [...]
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Motivation et objectif : Les grands leaders
Comment les grands leaders inspirent l’action :le chemin de la motivation et la bonne définition d’objectif Comment expliquer pourquoi les choses ne se déroulent pas comme prévu ? Ou mieux, comment expliquer pourquoi les autres sont capables de réussir ce qui semble défier toutes nos attentes ? Par exemple: Pourquoi Apple est-elle si innovante [...]
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Management délégatif
Le management délégatif quelques définitions et indices explicatifs Mode : Délégatif Rôle : Responsabiliser Les collaborateurs participent au processus de prise de décisions Comportements : Peu organisationnels. Peu relationnels Beaucoup de réflexions collectives ou de projets émanant du manager, d’un collaborateur ou de l’équipe. Une grande latitude du collaborateur sur le choix des moyens et [...]
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Management participatif
Le management participatif quelques définitions et indices explicatifs Mode : Participatif Rôle : Associer Les collaborateurs participent au processus de prise de décisions Comportements : Peu organisationnels. Très relationnels Beaucoup d’occasions de travail en commun pour échanger des idées, résoudre des problèmes techniques ou prendre des décisions. Des solutions, parfois complexes, qui prennent en compte [...]
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Management persuasif
Le management persuasif : quelques définitions et indices explicatifs Mode : Persuasif Rôle : Mobiliser Décisions prises par le manager Comportements : Très organisationnels. Très relationnels Beaucoup d’explications sur les raisons des choix, la finalité des projets, les enjeux des situations. Mise en valeur des objectifs, des projets, des activités et des réussites. Contrôle prévu [...]
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Management directif
Le management directif : quelques définitions et indices explicatifs Mode : Directif Rôle : structurer Décisions prises par le manager Comportements : Très organisationnels. Peu relationnels Beaucoup d’instructions, de consignes, peu d’explications complexes. Définition des missions, des activités, et des objectifs de chacun. Conception d’un contrôle permanent, centré sur les personnes. Structuration des processus de [...]
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Leader : 7 leçons
Le Center for Ecoliteracy (CEL) en Californie a beaucoup inspiré Andrée Mathieu (professeure à la maîtrise en gestion de l’environnement de l’Université de Sherbrooke) dans un récent article de l’Encyclopédie de l’Agora qui porte sur les changements systémiques à l’intention des gestionnaires. Elle nous offre une traduction d’un texte à l’origine écrit par Michael K. Stone (éditeur en chef [...]
